“喂，万经理
。我是施工队的蒲正祥，2#售楼部需要在7月10日举行开业活动，现在内外装饰工程的进度滞后，你能不能给我们想个办法，分析分析原因？ ”这是外协队伍负责人老蒲在6月5日遇到施工困难时，向项目党员代表万顺寻求帮助的一个电话
。经过摸底调查
、召开分析会，项目部明确了“工序衔接及工种配合不紧密”的原因
，并有针对性地提出解决办法，施工进度明显加快。

（项目员工以优异成绩向建党百年献礼）

        四川冰球突破豪华版建工集团蜀天星辰项目部承担着雅安文教新城国际社区的施工任务，是雅安市委、政府在建设开放性区域中心城市
，强力实施城镇化发展战略的重点工程。该项目属于住宅

、商业
、地下室等配套建筑及设施的施工总承包工程。针对外协队伍员工数量多
、流动性大、安全意识淡薄、技能水平参差不齐的诸多问题，作为派驻项目的党员代表
、项目经理提出“注重帮扶，合作双赢”的思路，在日常工作中做好政策宣贯、思想教育、协调解决施工难题等各项工作，确保项目建设有序推进。

（提高思想认识 加强党性修养）

当好政策法规的宣传员。在日常工作中

，党员代表认真做好信访维稳工作
，关心项目民工
，为项目民工提供了符合标准的饮用开水房和吸烟室
，设立了防暑降温和急救药品发放点，并通过多种形式对接种疫苗的必要性
、有效性、安全性进行宣传，及时传递接种政策信息
，普及防疫知识，共同构筑起一道坚实的健康屏障。同时，定期监督外协队伍做好农民工工资的发放
，通过走访摸排问题线索，及时解决了15人次的民工工资错发

、漏发现象。自开工以来

，未发生一起拖欠民工工资
、民工聚集上访、阻工等突发事件
，有力保障了工程建设的顺利进行。

（现场宣贯保障农民工工资支付条例）

当好依法生产和安全文明施工的督导员
。针对外协队伍特殊工种无证上岗、安全文明施工意识淡薄等问题，党员代表围绕“硬件设施好、组织运行好

、工作开展好、群众评价好、特色创建好”的“五好”要求
，充分发挥榜样的示范引领作用，借鉴兄弟单位“安全是被雇佣的条件+永远都有时间把安全工作做到位”的安全管理方法，重点抓好三个关键时段
，采取了每日班前早会、班中安全喊话
、班后总结的管控措施
，并加强日常安全监督和巡查
，及时发现了涉险、未遂安全事件50余次，确保了员工生命和工程安全平稳可控。

（坚持做好现场安全喊话特色工作）

当好生产管理的策划员

。在项目建设的质量和进度方面，党员代表积极指导外协队伍建立健全工作机制，完善建筑工程施工质量及管理措施，积极组织安全、质量和技能培训
，帮助外协队伍加强生产管理和队伍管理，通过专业技术帮扶，为外协队伍先后解决了混凝土的蜂窝
、麻面和等质量方面的各种施工难题几十项，同时指导外协队伍完善了幕墙、电梯、空调等项目的深化设计，以及现场收方、签证等资料的收集归档工作，大大提高了工作效率
，推进外协队伍规范化管理，逐步建立了互信合作的关系，有力地确保了项目按既定的形象进度快速推进

。

（现场技术指导和技能培训）

当好员工思想工作的疏导员

。为充分做好员工的思想引领工作，党员代表万顺积极发挥先锋模范的作用，针对工作实际，积极采取现场了解员工意愿
、召开座谈会和项目推进会等举措
，听取项目员工的意见建议，全面摸清员工的思想根源，做好员工的思想疏导，有力增强了员工的工作干劲。同时项目部丰富活动载体，加强员工思想教育
，深入开展党史党课学习教育活动
，激发员工爱党爱国爱企的热情。今年以来，党员代表共接访项目员工、外协队伍80余次，解决问题100余件
。

（认真开展党史教育学习活动）

当好外协队伍合法权益的维护员
。自项目开工至今，建设方未将降水设计和相关费用纳入实体项目，按合同要求，将会增加150万元左右的额外支出
。为此，外协队伍积极性大受影响。项目经理
、党员代表万顺得知情况后，认真勘察工程地下和地质的情况
，及时组织召开专题会议
，本着实事求是的原则，按照工程的实际情况与承包方、监理、过控等单位进行多次协商
，最终建设方同意委托地勘单位编制降水方案，争取到降水费用300余万元
。

（贴心帮扶，情暖人心）

派驻项目的党员代表帮助项目员工和外协队伍解决了实际问题，巩固了国有企业党建思想政治工作的群众基础，在助推项目建设方面发挥了积极作用
，得到了广泛认可
，将党建工作延伸到了项目一线。