11月1日
，四川冰球突破豪华版建工集团召开2024年10月生产经营和清收工作会
。公司党委书记
、董事长邓辉出席会议并讲话，公司党委副书记
、副董事长、总经理刘公智安排部署生产经营工作
，会议由公司副总经理陈纲主持。

（会议现场）

会议传达学习了冰球突破豪华版集团“决战决胜60天 坚决完成任务书”年终冲刺动员会议精神
，听取了公司1-10月生产经营和清收工作完成情况的汇报。永鑫公司
、水利水电公司、绿建公司
、设计研究院、城乡建设公司、第七分公司、智慧光电公司、简阳发展公司8家代表企业作了交流发言。

刘公智深入剖析了生产经营存在的问题和不足
，他指出
，要按照“定目标、定责任人、定时间、定方案、定质量”的要求
，认真查漏补缺
、冲刺追赶
。一是要狠抓生产经营，重点跟进清收工作
，做好成本压降

。二是要加强内外市场拓展统筹
，建立优质合理的常态化沟通机制。三是要加快重点工程项目建设

，持续推进标准化工作，确保项目早竣工早验收

。四是要推进风控合规管理，强化隐患排查治理，抓好信访维稳工作
。

邓辉在讲话中强调，公司各层各级要坚决履行政治责任，破除思想松懈，以更加昂扬的斗志
、更加务实的作风投入到工作中
，全力以赴打好2024年度收官战
。一是要以高度的政治责任心理解和贯彻上级工作要求，强化责任担当
，准确把握当前形势
，全力以赴保生产、抓经营，做好业绩支撑。二是要以奋发有为的担当精神奋力冲刺实现全年目标，加强政策研究转化
，强化年底清收力度

，把项目建设放在心上
、抓到实处

，科学统筹推动市场拓展打破瓶颈，全力发挥资源整合优势，做强人才队伍建设
，推动经营成本持续压降。三是要以放心不下的责任感和危机感保安全护稳定
，要强化监督检查、抓好问题整改
，做到前瞻性思考、全局性谋划
、整体性推进，持续关注重点领域

，密切关注防范舆情风险
。

公司领导班子成员、助理级领导
、中层正副职管理人员及所属公司董事长
、总经理参加了会议
。